公司高度重视安全生产，严格落实国家的法律、法规和各级政府对安全生产的要求，把安全作为生产的首要任务，强化“双控机制”建设，坚持关口前移，源头管控，构建了“全员参与，全岗位覆盖，全过程衔接”的安全管理体系。
大力开展安全培训。在现场设置VR安全体验馆，使施工人员受到身临其境的安全教育，开展春节复工“安全第一课”、安全培训教育月、微信安全知识答题等活动、提高了全员的安全意识和业务水平，为安全生产打下坚实基础。
武器锻造危大流程控管。武器锻造危大流程辩识、推行策划方案在编、申核、审批制、结论、推行、收货有几个环节的控管，严把危大流程辩识关、推行策划方案编审关、交底关、推行关、收货关，抓实了危大流程安全性控制全流程受控。深化隐患排查治理。通过公司季检、分公司月检、项目部周检、日检，季节性专项检查、危大工程、起重设备、消防等专项治理，以及开展全员“隐患随手拍”活动，及时排查整改了安全隐患。
推进安全文明标准化建设。工程在开工前，按照公司《绿色智慧安全文明施工标准图集》进行详细策划，做到现场整洁有序；宣传长廊、吸烟室、饮水间的设置，彰显了公司安全文化；道路硬化、场区绿化、道路喷淋、塔吊喷淋，扬尘防治成效显著，提高了施工现场标准化水平。2022年公司12项工程荣获安全文明标准化荣誉称号，提高了企业的社会形象和美誉度。
要注意智慧教育工程施工现场建成。重视厂家工程内容布满广东省三十个省、市、村民内蒙古自治区，安全性高管理方法的管理点多、线长、面广的特征，合理利用移动设施设备危险源清查防治推荐模式性，对危险源清查整改方案实行前馈管理方法；落实塔式吊装吊装机械、工程施工升降架机执行统计数据库显示立即统计数据库统计数据统计数据监测、的管理模式性，对每一项重中之重统计数据库显示实行立即统计数据库统计数据统计数据监测，对越来越运行当即警告并的管理；大气治理统计数据库统计数据统计数据监测设施设备、实名制考勤系统软件机、塔式吊装吊装机等与智能物下载客户端网页链接，统计数据库显示当即上模式性，挺高了厂家、分厂家对内容的远战管理方法的管理力。根据严格规范落实一岗双责地方法律规范、规范，升星很防护管控调节角度，练好了恰当区分危险，迅速调节危险，彻底解决应对危险，有利于了司很防护管控层次进那步不断提升，保证 了很防护生育無事故，很防护生育有序、受控。（很防护管控部）