为了建立完善优者上、平者让、庸者下的干部选拔任用机制，激发干部队伍的活力、创造力和战斗力，激励干部忠诚干净担当，按照《公司中层干部竞聘（推荐）管理办法（试行）》，公司党委、董事会研究决定组织中层干部岗位竞聘（推荐）。现将有关具体事项通知如下:
一、竞选的中间职位及职数配置1、部室周围长、副主管，副周围长、副副主管。大概竞岗工种及职数详情下表。2、西北部分新平台营销营销经理、西南分新平台、西北分新平台副营销营销经理。
各部室竞聘岗位及职数设置
系统称呼 | 中级职业 设有 | 备 注 |
综合性办公装修室 | 1正3副 | 设行政管理、后勤处捍卫、产品信息副办公室副主任 |
事业上的发展进步部 | 1正 |
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餐饮市场激发部 | 1正2副 | 1名副职提供雄安贸易市场 |
安会安全后勤保障部 | 1副 | 安会监管经理助理担任上长，由厂家聘任制；身为副职在雄安挂职，这一次不竞岗。这一次竞岗副职注重消火栓和平常安会监管监管工作任务 |
工程项目标准化服务部 | 1正1副 | 副职具体责任设备建材操作 |
重量工艺部 | 2副 | 总经理工身兼局长，由新公司聘用。 1副职强调于效率工作菅理，1副职强调于社会增加和工艺工作菅理 |
预预算服务后勤保障部 | 1副 | 总总监助力身兼组织部长，由公司的聘任制 |
财务人员控制中间 （财务出纳部） | 1正2副 | 1副主任医师偏重于新公司日常任务资金量管控；1副主任医师强调单位会计业务折算、财力标准化方法、制造费标准化方法。 |
人工成本资源性部 | 1正1副 |
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法令事物部 | 1正1副 |
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BIM 中心站 | 1正 |
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党委会工作室 | 1正1副 | 3部门合署办公区，正职任党办室领导、聚集性性部部周围、企业工会副毛主席，副职任党办室副领导、聚集性性部副部周围和聚集性性员
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阻止部 | ||
总工会 | ||
宣导部 | 1正 |
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执法监督捡查审计工作部 | 1正1副 | 两台门合署办公室，正职兼团委镇长，副职最主要承担责任财务审计 |
团委 | ||
| 11正16副 |
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1、竞聘顺序。首先组织部门正职的竞聘（推荐），其次组织部门副职竞聘（推荐），再组织西北分公司经理和华南、华东分公司副职的竞聘。
2、竞聘报名：参加竞聘的人员在本通知附件中下载或到党委组织部领取并认真填写竞聘报名表。鼓励参加竞聘的人员跨部门参加岗位竞聘报名。每人最少必须报两个岗位的竞聘志愿，并写明是否服从志愿调剂，否则报名无效。每岗至少有2人竞聘。
参加部门正职竞聘者，2月21日（正月初十，星期日）12时前，将书面报名表交至党委组织部李玉娟，并将电子版通过公司OA系统发送到李玉娟邮箱。组织部电话0311-87887081-3060。副职竞聘报名时间3月2日（正月十九，星期二）截止。西北分公司经理，华南、华东分公司副职的竞聘另行通知。
3、竞聘人员资格审查。竞聘报名结束后，竞聘办公室对报名人员资格进行审查，提出审查意见，提交党委常委扩大会研究，党委常委扩大会对报名人员提出审核意见。由组织部通知符合条件的人员参加竞聘。
4、竞聘准备：参加竞聘人员需撰写竞聘演讲材料，主要内容包括本人基本情况和在现职岗位上主要工作实绩以及对竞聘岗位的任职目标、工作思路、保障措施等。竞聘的两个岗位，要分别对两个岗位的竞聘内容作出陈述，分别演讲。演讲稿务必于2月22日（正月十一）前报党委组织部李玉娟，报送方式与竞聘报名相同。演讲内容由党委办公室、人力资源部、纪委负责审核。
5、竞聘演讲。本次竞聘大会分两次进行，定于2月24日（正月十三，星期三）8:10举行部门正职竞聘，8:00入场签到完毕。部门副职、西北分公司经理和华南、华东分公司副经理竞聘演讲时间另行通知，地点均在公司四楼会议室。请参加竞聘的人员按时参加并发表竞聘演讲，每名竞聘者演讲时间不超过10分钟，不得请假，不得请人代替。不参加竞聘演讲者视为自行放弃竞聘。
6、竞聘评分。公司领导、各分（子）公司主要负责人、公司部门正职对竞聘人员进行评分，评分上下限在70—99分之间。评分表分为A、B、C、D、E、F表。
（1）公司机关中层正职人员竞聘评分：A表为公司党委书记、董事长评分；B表为公司总经理评分；C表为公司主管领导评分；D表为公司其他领导评分；E表为原任机关中层正职和各分（子）公司主要负责人评分。A、B、C、D、E表分值均为20%，E表去掉2个最高分和2个最低分，然后再统计得分情况。
（2）公司机关中层副职人员竞聘：A表为公司党委书记、董事长评分，分值15分；B表为公司总经理评分，分值15分；C表为公司主管领导评分，分值15分；D表为公司其他领导评分，分值20分；E表为公司部门新任正职评分，分值15分；F表为各分（子）公司主要负责人评分，分值20分。统计F表时，去掉1个最高分和1个最低分，然后再统计得分情况。
竞选办汇表成績，经竞选（强烈推荐）领导班子小队我同意后，公布竞选成績。请评定技术人员推迟缴纳竞选会，可观合理地制作好评定操作。评定总结操作由竞选操作领军专班辦公室进行，数据统计分析成果报竞选操作领军专班。7、拟聘用人初选。根据竞聘结果，竞聘工作领导小组确定初选名单报党委常委扩大会研究，确定拟聘用人选。
8、组织考察。由组织部、人力资源部、纪委对新晋职人员进行考察，审核其档案和其他基本情况，听取职工意见。
9、任命聘用。会同考察情况，由公司党委常委会研究确定正式聘用人选，进行任前公示。公示无异议后由公司党委提名，综合办公室正副主任、财务管理中心正副主任由董事会聘任，其他职务由总经理办公会聘任。党群部门负责人和监督检查审计部门负责人由公司党委任命。纪委组织任前廉政谈话。
五、竞岗有观规定要求（一）报名竟聘的员工要能保证所申报的资源真的准确无误，所讲演的资源事实求是。发觉有虚报阐述的，注销其四年竟聘基础。（二）坚决杜绝參加竞岗的工作成员管理管理借助所有黑平台请托评分表工作成员管理管理为他们打抓分可能请上级部门管理者打问好，坚决杜绝任何工作成员管理管理为參加竞岗的工作成员管理管理拉票拉分。有在职员工举报信可能在任何途经发觉后现实存在上面的情况的，更改习惯人竞岗资格证书。（三）评级人数评级时必要决定评级标准的和分值上限超范围主客观房屋公证地评级，禁止打人事件情分，禁止接受了请托乱评级。（四）参与活动竞岗的人士和评价人士务必照常参与活动竞岗博览会，谨遵会议场地组织纪律。六、组织开展老板此次竟聘本职运行在企业党组、董事的人员会的实行邻导下参与。企业成为竟聘本职运行邻导专班工做和辦公场所室，否则竟聘有关本职运行。邻导专班工做队长为董兴盛男同志们，副队长为唐志强男同志们，专班工做的人员为企业全员班子的人员。竟聘辦公场所室负责人委员董兴盛兼，副负责人委员李怀生、刘金河兼，辦公场所室由党组集体部、人为资源的部、纪委三部曲门的人员构成。